公司供应:【大型混凝土搅拌站、水稳拌合站、搅拌机、稳定土拌和站、水泥混凝土搅拌站、】   咨询热线:15637199806

设为首页  |  收藏本站  |  阿里商铺

上诚机械提供混凝土搅拌站设备建设项目和产品

我们的产品设备方案符合环保环评资质

新闻中心NEWS

当前位置:首页 >> 新闻中心 >> 行业新闻 >> 新闻详情

混凝土搅拌站创新成本管理模式

来源网站:小型搅拌站厂家 发布时间:2018.08.02点击次数:

      本公司对混凝土搅拌站实行三种管理模式:一是自建混凝土搅拌站、自行组织砼加工生产管理模式,即:项目部自行投入资金购建全部混凝土搅拌站设备及临时设施,自行组织砼加工生产;二是自建混凝土搅拌站、委托加工生产砼管理模式,即:项目部自行投入资金购建全部商砼站设备及临时设施,委托外部协作单位加工生产砼;三是合建砼商砼站、委托加工生产砼管理模式,即:项目部负责建造临时设施,外部协作单位负责提供生产设备及运输设备,并负责砼加工生产及运输。下面这三种管理模式的成本控制要点进行说明。

1、人工费的控制

核算期(季度)内,项目部自有生产工人发生的工资性费用或项目部直接签定“聘用劳动合同”、实际支付的外聘劳务人员的劳务费,由项目部财务部门负责根据当期实际发生数,归集后直接列入当期砼生产成本中的“人工费”明细科目。具体说来,人工费的控制需从以下几方面着手:

(1)根据劳动定额计算出定额用工量,并将安全生产、文明施工及零星用工按一定比例一起包给领工员或班组,进行包干控制。

(2)要提高生产工人的技术水平和班组的组织管理水平,合理组织劳动,精简人员,减少和避免无效劳动,提高劳动效率。

(3)对于技术含量较低的单位工程,可分包给分包商,采取包干控制,以降低工费。分包队伍一般通过招标方式确定,可按定额工Et单价或平方米包干的方式进行,以便管理。在施工过程中,严格控制支出,每月预结算一次,如发现超支现象,一定要及时分析原因。

2、准确控制材料费用

(1)核算期(季度)内,对便于计量的材料,项目部物资部门按照“用多少、出多少。

(2)“何时使用、何时出帐”的材料出帐原则,及时按照实际消耗的材料数量填制材料“用料单”、办理材料出帐手续

(3)期末(季度末),对不易计量的沙石料等大堆材料,按照剩余材料“盘点法”计算实际消耗数量(即:物资部门与混凝土搅拌站共同负责盘点沙石料等大堆料的剩余材料数量,并分材料名称及规格填制“库存材料盘点单”。

(4)物资部门根据“库存材料盘点单”,按照“本期实际消耗量=期初结存数量+本期点收数量-期末剩余盘点数量”的公式,计算出原材料当期实际出帐数量),填制材料“用料单”。

(5)财务部门根据材料“用料单”列支砼生产成本。
 

推荐阅读:
上诚机械90混凝土搅拌站,厂家直销价格优惠
稳定土拌合站和稳定土搅拌站区别在什么地方?
上诚解说粉煤灰在混凝土搅拌站中的作用
HZS混凝土搅拌站的工作原理是什么

 地    址:郑州市上街区登封路与310国道交叉口向北50米    邮    箱:shangchengjixie@126.com

王经理:156-3719-9806  电    话:0371-61111449  传    真:0371-68944777  公司QQ:2115976001     

豫ICP备17005143号


官方小程序

郑州上诚机械设备有限公司   版权所有  郑州上诚搅拌站机械设备有限公司,主要供应混凝土搅拌站、水稳拌合站、商混站,等,搅拌站设备价格合理产品质量好价格低,货到付款质保终身.
网站地图:(XML地图)(网站地图)
公司主要生产和销售:【水稳拌合站、搅拌站设备、大型混凝土搅拌站、稳定土拌合站】